為進一步加強余杭公交學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，深化管理干部隊伍培育，打造優(yōu)秀人才團隊，爭做公交管理精明人，7月22日，浙江大學(xué)—2015年度（首屆）余杭公交公司管理干部高級培訓(xùn)班在浙江大學(xué)玉泉校區(qū)正式開班。杭州公交集團總經(jīng)理、余杭公交公司董事長盧智宏，余杭公交總經(jīng)理章福民，黨委書記黃建國等領(lǐng)導(dǎo)班子及浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院副院長袁方等領(lǐng)導(dǎo)出席開班儀式，公司各部室、各基層部門中層干部及后備干部共70余人參與了本次培訓(xùn)。
袁方副院長代表浙江大學(xué)在開班儀式上致辭時對余杭公交的全體學(xué)員表示歡迎，并介紹了浙江大學(xué)的發(fā)展歷史、人才培養(yǎng)、科學(xué)研究等情況。浙江大學(xué)是中國一流的高等學(xué)府，被譽為“東方劍橋”，師資力量雄厚，教學(xué)水平高超，為余杭公交與浙江大學(xué)的合作培訓(xùn)提供了強有力的支持。
開班儀式上，章福民總經(jīng)理闡述了舉辦培訓(xùn)班的深刻內(nèi)涵和重要意義。章總表示，當(dāng)今公交行業(yè)已進入“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代，“OTO”商務(wù)經(jīng)濟在我們的生活和工作中無處不在，從公交車性能的提升、線路網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化到智能化管理手段的創(chuàng)新，從自身發(fā)展需求到外部宏觀環(huán)境的變化都顯示了時代進步的步伐。面對新常態(tài)、新形勢，章總指出，公交優(yōu)秀，要求公交管理者必須更優(yōu)秀。管理干部隊伍是公司向前邁步的中堅力量，是公司未來可持續(xù)發(fā)展的鼎力支柱，更是全體余杭公交員工的表率，要求管理干部要正確處理學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系，切實提升經(jīng)營能力、管理能力、服務(wù)能力和執(zhí)行能力，深化推動“六個公交”建設(shè)，為余杭區(qū)經(jīng)濟文化社會發(fā)展作出更大貢獻。
盧智宏董事長對本次培訓(xùn)教育寄予了很大的期望,表示，此次余杭公交與浙江大學(xué)開展校企合作舉辦培訓(xùn)班，是一次難得的體驗。學(xué)員們應(yīng)珍惜機會，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，把理論和實際有機結(jié)合，切實提高綜合素質(zhì)和管理水平。同時，他以《車隊管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升實務(wù)》作為本次培訓(xùn)的開篇，向大家分享了自己多年的經(jīng)驗總結(jié)和深刻體會。他用生動鮮活的事例和詼諧幽默的語言對車隊管理內(nèi)容和車隊干部組織要求進行講解，層層展開，深入淺出，引起了學(xué)員們的共鳴。他指出，車隊長是企業(yè)敬業(yè)生產(chǎn)第一組織者，安全服務(wù)的第一責(zé)任人，企業(yè)和諧發(fā)展直接執(zhí)行者，應(yīng)了解管理對象，熟悉運營載體，結(jié)合管理機制，注重管理質(zhì)量，并具備自信、正氣、勤奮、大度等素質(zhì)。
本次培訓(xùn)為期一個月，范圍涉及公司全體中、高層管理人員，采取“5+2”形式及理論加實踐的授課方式，制定行業(yè)法規(guī)、專業(yè)知識、團隊建設(shè)等課程，其中包括《突發(fā)事件與媒體公關(guān)》《管理溝通藝術(shù)》《高績效團隊建設(shè)》《提升執(zhí)行力，贏在中層》及當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢分析與勞動、安全相關(guān)法律知識等理論培訓(xùn)及實訓(xùn)，依托浙江大學(xué)高效平臺，整合優(yōu)秀教學(xué)資源，全面系統(tǒng)地提升管理干部素質(zhì)。通過培訓(xùn)，旨在為推進管理隊伍建設(shè)提供知識保障，為余杭公交實現(xiàn)“六個公交”目標(biāo)提供人才保障，對余杭公交的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。
