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為了進(jìn)一步提升2015年春季客運(yùn)營運(yùn)水平，全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作，提高基層精細(xì)化管理水平，3月27日上午，公司開展了一季度安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，對(duì)公司所屬7個(gè)場(chǎng)站、6個(gè)站房、倉前修理廠和瓶窯修理點(diǎn)等主要經(jīng)營場(chǎng)所進(jìn)行了全面的檢查。
本次檢查成立專門檢查小組，由公司總經(jīng)理章福民帶隊(duì)，部分領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成，對(duì)各個(gè)場(chǎng)站、場(chǎng)所的安全衛(wèi)生情況、安保措施落實(shí)情況進(jìn)行深入細(xì)致地隱患排查；同時(shí)，檢查小組也對(duì)7個(gè)營運(yùn)車隊(duì)的營運(yùn)臺(tái)帳、機(jī)務(wù)臺(tái)帳等基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行了檢查，并一一指出需要改進(jìn)的地方并作出要求，特別對(duì)涉及學(xué)生接送車的三、六車隊(duì)，要求進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生接送車輛的管理和建立專項(xiàng)檢查管理臺(tái)帳，確保學(xué)生接送工作的安全、有序。章總對(duì)各車隊(duì)一季度工作表示了充分肯定，指出一線干部和員工在儀容儀表等精神風(fēng)貌上有質(zhì)地提升，站房、車輛整潔度有較大改善，但司機(jī)對(duì)公司最新的客運(yùn)活動(dòng)等知曉度還有待加強(qiáng)；崗前三分鐘教育和每日安全檢查有待加強(qiáng)；班組建設(shè)需進(jìn)一步提高。
檢查結(jié)束后，公司班子成員及各部門負(fù)責(zé)人及部分中層管理人員在倉前停?；貢?huì)議室召開了春季客運(yùn)再動(dòng)員會(huì)議，會(huì)議由朱小飛常務(wù)副總主持。會(huì)議上，吳副總對(duì)春季客運(yùn)進(jìn)行再布置，他要求要進(jìn)一步重點(diǎn)整治基層管理、事故防控、財(cái)富論壇交通配套、清明客運(yùn)、安保檢查等方面的工作。陳副總指出，要圍繞春季客運(yùn)，加強(qiáng)機(jī)務(wù)保障，適時(shí)進(jìn)行空調(diào)換季檢查，保障空調(diào)正常使用，同時(shí)在管理上要不斷細(xì)化，分工明確、落實(shí)責(zé)任，推進(jìn)考核體制改革。倉前停?；毓芾碇行膮R報(bào)了啟用以來的運(yùn)營情況，中心較好地完成了目標(biāo)任務(wù)，并且在降耗節(jié)能、管理措施方面有一定創(chuàng)新。會(huì)議上，各職能部門針對(duì)春季客運(yùn)工作及遇到的困難展開了討論，同時(shí)提出了加密交通車、新增車輛停保、解決駕駛員短缺和回杭職工安排等問題，最終通過互相協(xié)調(diào)一一落實(shí)解決。
最后，章總作會(huì)議總結(jié)并提出下一步工作要求：一、認(rèn)識(shí)到位。春季是抓營收、人次、票收的重要時(shí)期，在以安全為基礎(chǔ)的前提下，要抓好三大指標(biāo)；二、宣傳到位。以集團(tuán)“春季行車安全專項(xiàng)整治活動(dòng)”和“春季營運(yùn)司機(jī)規(guī)范著裝專項(xiàng)整治活動(dòng)”為契機(jī)，結(jié)合車長制考核，加強(qiáng)宣傳工作，利用黨員會(huì)議、班組會(huì)、站員會(huì)等多種形式開展宣傳；三、管理到位。各車隊(duì)的管理工作不僅要“管”，更要“理”，就是要及時(shí)梳理工作，理順關(guān)系，查擺問題，解決問題；四、責(zé)任到位。要做到內(nèi)部分工要明確，人到、心到、責(zé)任到，特別是早、晚值班的現(xiàn)場(chǎng)管理人員；五、落實(shí)到位。要不斷完善聯(lián)查機(jī)制，檢查一定要進(jìn)車廂進(jìn)站房，不斷提高執(zhí)行力。
